
相談窓口で就職の悩みを受けてきた中で、障害者雇用で落ちる人には直せる共通点があると感じてきました。
落ちる理由は才能の有無ではなく、企業が不安に思う点が応募書類や面接で解消されていないことが多く、配慮事項の伝え方を整えるだけで前に進むケースも少なくありません。
この記事では、落ちる場面別の原因と対策、合う求人情報の選び方、dodaチャレンジ
で採用されやすさを高める方法までをまとめます。

つらさが積み重なる時期ですよね。
読後に準備の方向が定まり、次の応募が軽くなります。
このページの目次
障害者雇用で落ちる人の原因と今すぐの対策
落ちた理由を場面別に切り分けると、直す順番とやることがはっきりします。

うまくいかない原因が見えないと不安が増えますよね。
落ちる場面を切り分ける
落ちる場所が違えば、改善の打ち手も変わります。

見直す優先度が高い場面
- 書類選考で止まる
- 面接で止まる
- 内定後に条件のすり合わせで止まる
直す場所を決めてから動くと、同じ失敗の繰り返しを減らせます。
dodaチャレンジ
で相談できること
就職や転職の悩みは、相談と準備の分業で前に進みやすくなります。
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では希望条件や配慮条件を整理し、合う求人情報の紹介から書類作成や面接対策まで一気通貫でサポートします。
一人で抱え込まず、迷いをそのまま相談に出してください。
応募前の優先順位
採用に近づく順番は、応募数よりも準備の整い具合で決まります。
書類で伝わるべき情報が欠けている状態で応募を増やすと、落ちる回数だけが増えて自信が削られやすいです。
次の応募前に職務の強みと配慮条件を短い文章で言える形に整えてください。
次の応募に生かす
落ちた結果は、次に通るための材料として扱えます。
応募先ごとに求める働き方や業務の中心が違うため、同じ自己PRでも刺さる相手と刺さらない相手が分かれます。
応募履歴を見返して通過した条件と落ちた条件の差をメモして次に反映してください。
dodaチャレンジ
なら落ちた場面の切り分けから一緒に行い、次の応募に直結する準備へ進めます。
準備の迷いを減らす
書類選考で落ちる原因と直し方
書類で落ちる場合は、企業が判断に必要な材料が不足していることが多いです。

頑張って書いたのに通らないと苦しいですよね。
募集要件の読み違い
募集要件とズレた応募は、実力以前に判断対象から外れやすいです。

企業は短時間で合否を判断するため、経験やスキルが要件に届いていないと見えた時点で止まりやすく、特に職種未経験や業務範囲の理解不足は不利になりがちです。
要件に合う経験だけを先に書き出して冒頭に寄せてください。
志望動機が汎用
志望動機がどこでも通用する文章だと、熱意よりも離職リスクが目立ちます。
企業は長く働ける見通しを重視するため、事業や業務への興味と自分の経験がどうつながるかが見えないと、採用後のイメージが湧きにくいです。
応募先の業務内容と自分の得意を1文でつなげてから肉付けしてください。
配慮事項の書き方
配慮事項が曖昧だと、企業は受け入れ可否を判断できずに止まりやすいです。
配慮はお願いの羅列でも不要宣言でもなく、働ける条件として具体に落とす必要があり、業務に支障が出る場面と代替案が書けると不安が減ります。
困る場面と有効な対応をセットで短く書いてください。
ブランク説明
ブランクや転職回数は、理由よりも再発防止と継続見込みが問われます。
過去の事情そのものより、今は安定して働ける根拠が示せるかが評価されやすく、体調や生活リズムの整え方が説明できると印象が変わります。
現状の働ける状態と維持方法を先に書いてください。
書類の見直し手順
書類は見直し方を固定すると、改善が再現できます。
読み手が知りたい順番は概ね同じで、できる業務、根拠となる経験、必要な配慮、勤務条件の順に並ぶと判断が速くなります。
書類を一度声に出して読み、言い切れない箇所を修正してください。
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なら書類の改善点を具体に指摘し、応募先に合わせた書き換えまでサポートします。
通過する文章に寄せる
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就職・転職を考え始めた今の段階で、いきなり応募まで進める必要はありません。まずはdodaチャレンジ
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迷っている今が動きどき
迷っているのは、慎重に進めたい気持ちがあるからです。

だからこそ、焦って決めるより先に、登録して選択肢を把握するほうが安心につながります。
不安の正体は情報不足です
不安が大きいときほど、何が不安なのかが自分でも見えにくくなります。情報が増えると、やるべきことが整理できて気持ちが落ち着きます。
まずは相談からでOK
いきなり応募ではなく、状況を共有して方向性を一緒に整えるところから始められます。
dodaチャレンジに相談するメリット
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| 何から始めればいいか分からない | 相談しながら整理できる |
| 配慮の伝え方に自信がない | 伝え方を整えられる |
| 合う求人が見つからない | 選べる求人が増える(非公開求人含む) |
| 書類・面接が不安 | 準備ができて通過しやすくなる |
| 企業とのやりとりが負担 | 調整を任せられてラクになる |
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は障害のある方の就職・転職支援サービスとして、専任アドバイザーが相談を受けながら求人紹介まで進めてくれます。
配慮の伝え方でつまずかない
配慮が必要な内容をうまく伝えられると、選考の不安が減ってミスマッチも防ぎやすくなります。
これらつまずきがちなことが解決します
- どこまで伝えるべきか迷う
- 配慮事項を言葉にできない
- 「できないこと」ばかり話してしまう
- 理由や代替案まで説明できない
- 緊張して要点が抜ける
- 入社後の働き方が想像できない
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ではキャリアアドバイザーが企業との橋渡しも行うため、配慮事項を整理したうえで伝える準備がしやすいです。
困りごとは結論だけで終わらせず「こうすると力を発揮できる」までセットで言える形に整えられます。
選べる求人が増えると一気に楽になる
自分だけで探していると、求人選びが苦しくなることがあります。

提案を受けながら比較できるようになると、無理のない選択がしやすくなります。
非公開求人も含めて提案
一般には出ていない求人も含めて検討できると、選択肢が広がります。「合う会社が見つからないかも」という不安を減らすきっかけになります。
迷いがあるのは、真剣に自分の働き方を考えている証拠です。だからこそ、今すぐ応募で無理に決めにいくより、まずはdodaチャレンジ
で情報を増やして選べる状態を作るほうが、安心して前に進めます。
不安も相談しながら整理
面接で落ちる人が伝え損ねること
面接で落ちる場合は、働くイメージが企業側に浮かばないことが原因になりやすいです。

言いたいことが出てこない瞬間がありますよね。
できることできないこと
できることとできないことが曖昧だと、配属判断が止まります。
企業は任せる業務と必要な配慮を同時に考えるため、不得意だけを強調すると不安が増え、得意だけを強調すると配慮が必要な場面でのリスクが見えません。
業務に直結する得意と苦手を短い対比で話してください。
体調管理の説明
体調面の説明が抽象的だと、勤怠不安が残ります。
過去の休職や波があったとしても、現在の状態と自己管理の方法が具体なら評価は変わりやすく、通院頻度や悪化のサインへの対処が言語化できると安心感が出ます。
生活リズムと通院の組み立てを具体の言葉にしてください。
配慮の合意
配慮が合意の形になっていないと、面接の場で誤解が生まれます。
雇用分野では合理的配慮の提供が義務でありつつ、職場の状況に応じた現実的な調整が前提になるため、希望だけでなく代替案や優先順位があると合意がしやすいです。
配慮は必須と望ましいを分けて伝えてください。
出典:雇用の分野における障害者への差別禁止・合理的配慮の提供義務 – 厚生労働省
逆質問で確認
逆質問は相性の確認にもなり、受け身の印象も減らせます。
業務内容や評価の仕方、配慮の共有方法などを確認すると、入社後のズレを減らせて企業側も安心しやすいです。
配慮が必要な場面の運用を質問で具体化してください。
面接後の振り返り
振り返りを固定すると、面接は回数ではなく精度で上がります。
うまくいかなかった箇所は話し方より内容の不足であることが多く、結論から言えたか、根拠があったか、配慮と代替案がセットだったかを見直すと改善が早いです。
面接直後にメモを取り、次回の台本に反映してください。
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なら面接の伝え方を整理し、合意しやすい配慮の伝達までサポートします。
次の面接を整える
障害特性と配慮事項を伝えるコツ
配慮の伝え方は、採用だけでなく入社後の働きやすさにも直結します。

伝え方に迷うのは当然です。
配慮は条件として伝える
配慮は甘えではなく、働ける状態を作る条件として伝えるのが筋です。
企業は業務の安定運用を前提に採用判断をするため、困る場面と対応策がセットで説明できると現実的に受け取られやすいです。
配慮で守りたい成果と安全の範囲を先に示してください。
伝え方の型
配慮の説明は型にすると、短くても伝わります。
伝える順番がばらつくと不安材料だけが残りやすいので、困る場面、具体例、必要な調整、代替案の流れにすると理解されやすいです。
事前に文章で作り、面接では同じ順番で話してください。
NGとOKの違い
同じ配慮でも言い方次第で、過度な要求に見えたり現実的に見えたりします。
配慮事項の伝え方の比較
| 伝え方 | 受け取られやすさ |
| 全部配慮してほしい | 具体がなく判断しにくい |
| この場面でこの調整が必要 | 現実的で合意しやすい |
| 配慮はいらない | 後で困るリスクが残る |
調整の理由と代替案があると、企業側は動きやすくなります。
職場の場面に落とす
配慮は症状説明よりも、職場の場面に落とすほど伝わります。
例えば電話対応、締切前の作業集中、朝の通勤など、具体の場面で何が起きて何をすると安定するかが説明できると誤解が減ります。
困る場面を業務プロセスに沿って書き出してください。
合意事項を残す
合意した配慮は、口頭だけで終わらせない方が安全です。
担当者が変わっても共有できる形にしておくと、入社後の伝達ミスが減り、働きやすさの再現性が上がります。
面接で話した配慮は短い文章で残す前提で整理してください。
dodaチャレンジ
なら配慮事項の言語化を整え、合意しやすい形にして応募へ進めます。
伝え方を固める
合う求人情報を選ぶ視点とミスマッチ回避
落ちる理由が実力ではなく相性のズレであることも多く、選び方が重要です。

合わない職場だと消耗しますよね。
業務内容の具体度
業務内容が曖昧な求人情報ほど、入社後のズレが起きやすいです。
担当業務の範囲や一日の流れが見えないと、自分の得意が生きるか配慮が必要な場面が多いかの判断ができません。
業務の具体例が書かれている求人情報を優先してください。
勤務条件と通院
勤務条件と通院の両立が描けない職場は、継続が難しくなります。
勤務時間や残業の考え方、通院日の調整可否が合っていないと、採用後に体調が崩れて離職につながりやすいです。
通院と生活リズムを前提に勤務条件を照合してください。
配慮の運用
配慮は制度より運用が大事で、運用の見通しがある職場ほど安心です。
配慮を誰が判断し誰に共有しどこまで調整できるかが曖昧だと、入社後に話が通らず困りやすいです。
共有の流れが想像できる求人情報を選んでください。
在宅や時短の注意
在宅や時短は便利ですが、業務の設計が合わないと評価が伸びません。
孤立しやすい業務や、連絡が多い業務では負担が増えることもあるため、自分の特性に合う設計かを見極める必要があります。
連絡手段と業務の切り方を確認してください。
応募前の確認項目
応募前の確認項目を持つと、ミスマッチは減らせます。
確認すべき観点を固定すると感情で応募を増やしにくくなり、結果として落ちる回数も減りやすいです。
自分の必須条件と譲れる条件を分けて使ってください。
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なら条件に合う求人情報の紹介を受けながら、ミスマッチを減らす選び方までサポートします。
合う環境へ近づく
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で採用されやすさを高める使い方
支援を受けると、準備の質が上がりやすく不安も整理しやすくなります。

一人での限界を感じる時期もありますよね。
キャリア相談で棚卸し
棚卸しができると、強みと配慮が矛盾なく語れるようになります。
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では希望や適性を整理し、できる業務と必要配慮をつなげて応募の軸を作れます。
面談前にこれまでの業務と得意を短く書き出しておいてください。
書類添削と面接対策
第三者の視点が入ると、伝わらない部分が早く見つかります。
書類や面接は自分では気づけない曖昧さが残りやすく、応募先の業務に合わせた言い換えができると通過率が上がりやすいです。
提出前に必ず添削や練習の機会を入れてください。
求人紹介の強み
合う求人情報に出会える確率は、情報の量より適合度で上がります。
dodaチャレンジ
では希望と配慮条件に合う求人情報を紹介し、応募の選択肢を現実的に広げられます。
条件の優先順位を明確にして紹介の精度を上げてください。
入社後の定着まで考える
採用がゴールではなく、続けられる設計ができると結果が安定します。
配慮の合意や業務の切り出しが曖昧なままだと、入社後に困りごとが噴き出しやすいです。
入社前に配慮と業務の運用を言語化しておいてください。
登録前に知る条件
利用条件を先に把握しておくと、準備がスムーズです。
公式情報では障害者雇用の対象として各種手帳の所持が示されており、無料の会員登録が必要です。
手帳の種類と現状の働ける条件を整理してから登録してください。
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なら採用までの準備を一貫してサポートし、無理のない働き方に近づけます。
相談から始める
よくある疑問を解消して次へ進む
迷いやすい疑問を先に解消すると、行動が止まりにくくなります。

疑問があると手が止まりますよね。
不採用理由は聞ける?
不採用理由は聞けても、詳細な回答が得られないこともあります。
選考基準の詳細は社内情報にあたり回答が難しい場合があるため、聞くなら感情を抑えて改善目的で簡潔に確認する姿勢が必要です。
次に生かしたい一点に絞って問い合わせてください。
障害者手帳がないと無理?
求人情報によっては手帳所持が前提になることがあります。
制度上の取り扱いや配慮の運用が関係するため、応募条件として手帳の有無が明記されるケースがあり、条件に合わない応募は書類で止まりやすいです。
応募条件の欄で前提を先に確認してください。
配慮はどこまで言う?
配慮は働ける条件として、必要な範囲を具体に伝えるのが基本です。
言わないと入社後に困りやすく、言い過ぎると職場で実現できない印象になりやすいので、必須と望ましいを分けると合意しやすいです。
必須の配慮だけは必ず言語化してください。
ブランクが長いと厳しい?
ブランクが長くても、今の安定と再発防止が説明できれば可能性は残ります。
企業が見たいのは期間そのものより継続して働ける見通しであり、生活リズムや通院の管理、働ける時間の根拠が語れると不安が減ります。
現在の状態と維持方法を短く説明できるようにしてください。
障害者雇用の倍率は高い?
倍率は職種や地域や時期で変わるため一律には言えません。
応募が集中する条件の良い求人情報もあれば、業務が明確で相性が合う人が限られる求人情報もある知らせ方なので、数字より適合度を上げる方が再現性があります。
条件の優先順位を整理して応募先を選んでください。
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迷いを言葉にする
まとめ:障害者雇用で落ちる人は準備と相談で変わる
落ちる理由を場面別に切り分け、配慮事項と強みを求人情報に合わせて伝えると、採用の確率は上げられます。

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| dodaチャレンジ運営会社情報 | |
| 社名 | パーソルダイバース株式会社 |
| 本社 | 〒108-0075 東京都港区港南1-7-18 A-PLACE品川東6F |
| 創立年月日 | 2008年1月1日(特例認定2008年11月) ※2023年4月1日付パーソルチャレンジ株式会社から社名変更 |
| 事業内容 | 障害者雇用に関わる有料職業紹介事業・コンサルティング事業 / 就労移行支援事業 / 事務アウトソーシング / 食品の製造および販売 / 農業及び農産物の販売 / 繭・生糸及び絹糸の加工並びにその製品・加工品の開発及び販売 |
| 許可番号 | 有料職業紹介事業許可番号 13-ユ-040608 |
| サポート体制 | 精神保健福祉士 / GCDF-Japanキャリアカウンセラー / 第2号職場適応援助者(ジョブコーチ) / 障害者職業生活相談員 |
