
障害者雇用が狭き門と言われるのは本当です。
理由は、求人情報の数と中身に偏りがあり、選考で確認される点が多いからです。けれど、条件整理と求人情報の見極め、配慮の伝え方が整うと、通過しやすい会社に出会える確率は上がります。ここでは障害者雇用は狭き門と感じやすい原因をほどきながら、書類と面接の直し方、入社後に続けるための準備までをつなげて解説します。
最後に、選択肢を増やして無駄打ちを減らす方法としてdodaチャレンジ
の使い方も紹介します。

つらさを抱えたまま進めるのは苦しいですよね。
読後には、次の応募が迷わず整います。
このページの目次
障害者雇用は狭き門でも内定へ近づく考え方
狭き門の正体を分解すると、今のやり方を変えるべき場所がはっきりします。

出口が見えないと苦しいですね。
狭き門は需給の話
障害者雇用が狭き門に感じる一番の理由は、希望条件と求人情報の供給がかみ合いにくいことです。

人気の職種や在宅寄りの働き方に応募が集中しやすい一方で、企業側は任せられる業務が限られたり、配慮できる範囲が部署ごとに違ったりして、採用枠が広がりにくい現実があります。結果として、能力の優劣より先に「勤務条件と業務が成立するか」で足切りが起きやすくなります。
まずは勤務時間と通勤負荷を優先して書き出してください。
勝ち筋は相性づくり
狭き門を抜ける近道は、応募数を増やすより相性の良い求人情報に絞って勝ち筋を作ることです。
企業が見ているのは、職務スキルだけではなく、体調の波や通院、集中の持続などを踏まえて「安定して働ける再現性があるか」です。業務との相性が良いと、必要な配慮も説明しやすくなり、企業側も受け入れ判断が早くなります。
得意な作業と苦手な負荷をセットで整理しておきましょう。
相談先があると早い
狭き門でも前に進める人は、悩む時間を減らして準備に回しています。
条件整理や求人情報の見極め、書類の書き方、面接での配慮の伝え方は、一人で抱えるほど迷いやすく、改善が遅れがちです。dodaチャレンジ
なら就職や転職の相談ができ、求人情報の探し方から応募準備まで具体的に進められます。
迷いが強いほどdodaチャレンジ
で一度整理してください。
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今の悩みを軽くする
障害者雇用が狭き門と言われる理由
理由を知ると、落ちやすい場所の対策が先回りできます。

理由が分からないと消耗しますね。
求人情報が偏りやすい
障害者雇用の求人情報は、職種や仕事内容に偏りが出やすいです。

企業側は切り出しやすい業務を中心に募集を出すため、事務補助や軽作業などに集まりやすく、希望が集中して倍率が上がります。逆に、あなたの強みが活きる領域があっても、募集の出し方が限定的で見つけにくいことがあります。
「できる仕事」より「続けられる仕事」で探し直してください。
応募が集中しやすい
狭き門に感じるのは、応募の集中が起きやすい構造も関係します。
配慮があること自体は安心材料ですが、配慮が想像しやすい求人情報ほど応募が集まり、書類の段階で落ちやすくなります。特に条件が良い企業や知名度が高い企業は、短期間で応募が膨らむため、内容の薄い応募書類は埋もれます。
応募前に業務理解を深めて志望動機を具体化しましょう。
選考で見られる点
障害者雇用は、採用側が確認したい項目が多いぶん、狭き門になりやすいです。
スキルだけでなく、勤務可能時間、通院頻度、体調悪化のサイン、必要な配慮、緊急時の連絡体制など、働き続ける前提のすり合わせが入ります。ここが曖昧だと「採用後の運用が難しい」と判断され、早い段階で見送られやすくなります。
配慮事項は短く具体でまとめておくと伝わります。
空求人情報を見抜く
形式的な募集が混ざると、努力が報われず狭き門に感じやすくなります。
業務内容が薄い、勤務地や部署が曖昧、採用人数や選考プロセスが不明確など、情報が足りない求人情報はミスマッチを起こしやすいです。応募しても反応が遅い、同じ内容の募集が長く続く場合は、採用意欲が読み取りにくいケースもあります。
情報が薄い場合は応募前に確認できる窓口を探してください。
狭き門の理由が分かるとdodaチャレンジ
で求人情報の見極めをしながら無駄な応募を減らせます。
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迷っているのは、慎重に進めたい気持ちがあるからです。

だからこそ、焦って決めるより先に、登録して選択肢を把握するほうが安心につながります。
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は障害のある方の就職・転職支援サービスとして、専任アドバイザーが相談を受けながら求人紹介まで進めてくれます。
配慮の伝え方でつまずかない
配慮が必要な内容をうまく伝えられると、選考の不安が減ってミスマッチも防ぎやすくなります。
これらつまずきがちなことが解決します
- どこまで伝えるべきか迷う
- 配慮事項を言葉にできない
- 「できないこと」ばかり話してしまう
- 理由や代替案まで説明できない
- 緊張して要点が抜ける
- 入社後の働き方が想像できない
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ではキャリアアドバイザーが企業との橋渡しも行うため、配慮事項を整理したうえで伝える準備がしやすいです。
困りごとは結論だけで終わらせず「こうすると力を発揮できる」までセットで言える形に整えられます。
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自分だけで探していると、求人選びが苦しくなることがあります。

提案を受けながら比較できるようになると、無理のない選択がしやすくなります。
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一般には出ていない求人も含めて検討できると、選択肢が広がります。「合う会社が見つからないかも」という不安を減らすきっかけになります。
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不安も相談しながら整理
法定雇用率と障害者雇用枠の現実
制度を知ると、狭き門の背景を現実的に捉え直せます。

制度が難しいと不安ですね。
法定雇用率の仕組み
障害者雇用は、企業に一定割合の雇用が求められる仕組みで動いています。
そのため「制度があるなら採用が増えるはず」と思いやすいのですが、実際は職務設計や受け入れ体制が追いつかない会社もあり、求人情報の出し方に差が出ます。制度は入口を広げる力がある一方で、職場ごとの事情で狭き門が残ることも理解しておくと焦りが減ります。
制度を期待しすぎず、自分に合う職場探しに軸を置きましょう。
対象企業の基準
法定雇用率の対象となる企業規模は段階的に広がっています。

民間企業の法定雇用率は2.5%で算定され、将来的に2.7%へ引き上げられることが示されていますが、制度変更の時期と現場の採用増加は一致しないことがあります。対象企業が増えても、すぐに希望条件どおりの求人情報が増えるとは限りません。
数字の動きより、自分の希望が叶う職務を優先してください。
出典:障害者の法定雇用率引上げと支援策の強化について – 厚生労働省
制度があっても狭い
制度があるのに狭き門に感じるのは、職場側の運用が鍵になるからです。
配慮を整えるには設備やルール、上司の理解、業務の切り分けなど複数の要素が必要で、すべての部署が同じ水準で受け入れられるわけではありません。結果として、同じ会社でも募集部署が限定され、応募枠が小さく見えます。
部署単位の仕事内容まで確認できる求人情報を選びましょう。
公的統計の現状
就職件数が増えていても、狭き門がなくなったとは言い切れません。
就職率(就職件数/新規求職申込件数)
| 障害区分 | 就職件数 | 対前年度差 | 就職率(%) (対前年度差) |
| 身体障害者 | 22,704件 | 208件減 (0.9%減) |
37.7 (1.0ポイント減) |
| 知的障害者 | 22,449件 | 248件増 (1.1%増) |
55.6 (3.6ポイント減) |
| 精神障害者 | 65,518件 | 4,920件増 (8.1%増) |
42.8 (1.1ポイント減) |
| その他の障害 | 4,938件 | 107件減 (2.1%減) |
34.7 (0.7ポイント増) |
| 合計 | 115,609件 | 4,853件増 (4.4%増) |
43.1 (1.3ポイント減) |
厚生労働省の公表では、令和6年度のハローワークを通じた就職件数は115,609件で過去最高を更新し、就職率は43.1%と示されていますが、同時に新規求職申込件数も増えており、応募者側の増加が続いていることが読み取れます。求人情報が増える動きと応募が増える動きが並ぶと、体感としては競争が残ります。
統計は追い風でも、対策は手元で積み上げてください。
制度の理解が進むとdodaチャレンジ
で現実的な狙い方を相談しながら前に進めます。
焦りを手放そう
障害者雇用で正社員が少ない背景と選び方
正社員が少ない理由を知ると、狙い方がブレにくくなります。

正社員にこだわるほど苦しくなりますね。
雇用形態の違い
雇用形態を比べると、何を優先すべきかが見えやすくなります。
選び方の比較イメージ
| 観点 | 正社員 | 契約社員 | パートアルバイト |
| 安定性 | 高い | 中程度 | 変動しやすい |
| 求人情報の量 | 少なめ | 中程度 | 比較的多い |
| 業務の幅 | 広がりやすい | 限定されやすい | 限定されやすい |
| 配慮の調整 | 合意が重要 | 合意が重要 | 現場調整が中心 |
| 入口の難易度 | 高め | 中程度 | 比較的入りやすい |
「続けられるか」を基準にすると納得しやすくなります。
正社員化しやすい条件
障害者雇用で正社員を狙うなら、職務の再現性が鍵です。
企業は長期雇用を前提にするほど、欠勤リスクや業務の再配分を気にします。勤務可能時間が安定していること、得意な作業が明確なこと、配慮があれば成果を出せる説明ができることが揃うと、正社員枠でも判断が早くなります。
まずは実績を1つでも言葉にできる形にしておきましょう。
働き方の交渉ポイント
正社員に近づくには、交渉の中身を「お願い」ではなく「条件設計」にすることが大切です。
配慮はわがままではなく、業務を成立させるための調整です。通院や体調の波に合わせた勤務時間、業務量の調整、指示の出し方などを、どの程度なら安定して働けるかの根拠と一緒に提示できると、採用後の運用が想像しやすくなります。
配慮事項は優先度を付けて伝える準備をしてください。
正社員の狙い方もdodaチャレンジ
なら雇用形態の選び方から現実的に整理できます。
無理のない形を選ぶ
大企業と特例子会社で狙える職場の特徴
狭き門を避けるには、採用枠が生まれやすい場所を知ることが有効です。

どこが自分向きか迷いますね。
大企業が狙いやすい理由
大企業は障害者雇用の枠を確保しやすく、募集が出やすい傾向があります。
部署が多いほど業務の切り分けがしやすく、受け入れノウハウも積み上がりやすいからです。一方で、人気が高く応募が集中しやすいので、職務理解や配慮の整理が弱いと通過が難しくなります。
知名度ではなく仕事内容の相性で選びましょう。
特例子会社の特徴
特例子会社は、障害のある方が働きやすいように配慮された環境を整えやすい形です。
受け入れ前提で業務設計がされている場合があり、合理的配慮の運用が分かりやすいことがあります。ただし、職種の幅が狭い、グループ内の役割が限定されるなど、キャリアの作り方は事前確認が必要です。
応募前に仕事内容と評価の仕組みを確認してください。
向き不向きの見極め
狙い目に見えても、合わない職場だと定着が難しくなります。
配慮が厚い職場でも、スピード重視の現場や対人負荷が高い部署では消耗しやすいです。逆に、業務が単調すぎてやりがいが持てない場合もあります。向き不向きは、仕事の内容と評価のされ方、相談ルートの有無で判断しやすくなります。
見学や実習の機会があれば積極的に活用してください。
職場の種類が分かるとdodaチャレンジ
で合う選択肢を広げながら探せます。
遠回りを減らす
狭き門を突破する求人情報の探し方
探し方を変えるだけで、狭き門の体感は大きく変わります。

探しても見つからないと落ち込みますね。
条件を絞りすぎない
条件を絞りすぎると、狭き門がさらに狭くなります。
通勤時間、勤務時間、在宅可否、職種、給与などをすべて理想で揃えると、該当する求人情報が極端に減り、選考で落ちた時の打撃が大きくなります。最初は絶対条件と調整できる条件を分け、候補を残す探し方が現実的です。
優先順位を一度書き出して入れ替え可能か見直しましょう。
求人情報の危険サイン
ミスマッチを避けるには、求人情報の読み方が大切です。
見直したい記載の特徴
- 業務内容が抽象的で具体例がない
- 配慮や勤務条件の記載がほとんどない
- 募集が長期間同じ内容で続いている
- 選考フローや連絡方法が分かりにくい
- 相談窓口がはっきりしない
当てはまるほど入社後の想定が立ちにくいので慎重に確認してください。
応募先を増やす順序
狭き門を抜けるには、応募先の増やし方にも順序があります。
最初に相性が良い職種と勤務条件を決め、その範囲で求人情報を広げると、応募が「増えるほど精度が下がる」状態を防げます。逆に、軸がないまま広げると、書類や面接の説明がぶれて通過しにくくなります。
応募の軸は毎回同じ言葉で説明できる形に揃えてください。
相談で効率を上げる
一人で探すより、相談しながら探す方が狭き門の負担は軽くなります。
求人情報の真偽や職場の運用、配慮の通りやすさは、公開情報だけでは判断しにくいことがあります。dodaチャレンジ
なら希望条件を言語化しながら求人情報を提案してもらえるため、迷いを減らして応募の精度を上げられます。
候補が少ないほどdodaチャレンジ
で早めに相談してください。
探し方の迷いはdodaチャレンジ
で求人情報の選び直しができると一気に進みます。
次の候補を増やす
障害者雇用の書類選考で落ちる原因
落ちる理由は、直せる形に分解すると改善が早いです。

自信が削られますね。
条件ミスマッチの修正
書類で落ちる最大要因は、条件ミスマッチが伝わってしまうことです。
応募条件の必須スキルや経験年数を満たしていない、勤務時間や通勤が現実的でないと判断されると、内容が良くても先に落ちやすくなります。逆に、できる範囲が明確で、業務に必要な強みが書けていると通過しやすくなります。
求人情報の必須条件は応募前に必ず確認してください。
配慮事項の書き方
配慮事項が曖昧だと、採用後の運用が想像できず不利になります。
「配慮が必要です」だけでは判断できないため、どんな場面で困り、何があれば安定し、代替手段があるかまで書けると評価が上がります。配慮は多すぎても少なすぎてもミスマッチになるので、業務の成立に直結するものから順にまとめるのがコツです。
一文で言える配慮から整えてください。
ブランクの説明
ブランクや転職回数は、それ自体より説明の仕方で印象が変わります。
休養や治療の期間があっても、今はどの程度働けるか、再発を防ぐために何をしているかが説明できれば、前向きな評価につながることがあります。逆に、理由が曖昧で再現性が見えないと不安材料になります。
事実と対策を短くセットで書く形にしましょう。
第三者の添削が効く
書類は第三者の視点が入るだけで通過率が変わりやすいです。
自分では伝えたつもりでも、採用側が知りたい情報が抜けていることは多いです。dodaチャレンジ
なら応募書類の方向性や伝え方を相談でき、読み手に伝わる形へ整えやすくなります。
提出前にdodaチャレンジ
で見直してもらうのが安全です。
書類のつまずきはdodaチャレンジ
で伝わる形に直すと改善が早いです。
次は通過を狙う
障害者雇用の面接で不安を減らす伝え方
面接は配慮と業務のすり合わせができるほど通りやすくなります。

何を言うべきか悩みますね。
働ける条件を言語化
面接で強いのは、働ける条件を具体的に説明できることです。
勤務可能時間、通勤負荷、体調の波が出る条件、通院の頻度などを、曖昧な表現ではなく具体で話せると、採用側は配置を検討しやすくなります。ここが曖昧だと「採用しても続かないかもしれない」と見られやすいです。
事前に想定質問への答えを短文で用意してください。
配慮の合意を作る
配慮は「お願い」ではなく、合意として組み立てると伝わります。
たとえば、集中が切れやすいなら休憩の取り方、指示が曖昧だと困るなら指示方法、体調悪化を防ぐなら残業の上限など、運用できる形まで落とすと現実味が出ます。企業側も条件が具体だと可否判断ができます。
配慮は理由と代替案をセットで伝えてください。
逆質問で確かめる
面接の逆質問は、狭き門を抜けるための確認の場でもあります。
業務の具体例、配慮の運用ルール、評価の基準、相談窓口、繁忙期の働き方などを聞くと、入社後のギャップが減ります。確認できないまま入社すると、続ける難易度が上がりやすいです。
質問は「入社後に困らないため」として自然に聞きましょう。
面接の不安はdodaチャレンジ
で想定問答と配慮整理を進めると落ち着きます。
本番前に整える
障害者雇用で長く働くための準備
狭き門を抜けた後こそ、続ける工夫が大切です。

続けられるか不安になりますね。
配慮は入社前に合意
配慮は入社後に言えばいいではなく、入社前に合意しておく方が安全です。
入社後に「想定と違う」となると、本人も職場も苦しくなります。業務内容と配慮がセットで決まっていると、働く側も職場側も判断がぶれにくくなります。
合意した内容はメモに残しておいてください。
業務量を調整する
続けるためには、業務量と体調のバランス調整が欠かせません。
最初から全力で走ると、良い評価を取れても反動が出やすくなります。定時で安定する、ミスが増えるサインを早めに伝える、繁忙期の調整を相談するなど、長く働く前提の動きが必要です。
無理のサインは早めに共有してください。
相談ルートを決める
困った時に相談できるルートがある職場ほど定着しやすいです。
上司だけに抱えると関係が悪化しやすい場合もあるため、人事や相談窓口、支援機関など複数の選択肢があると安心です。相談先があるだけで、問題が大きくなる前に調整できます。
入社前に相談先を確認しておきましょう。
定着の不安もdodaチャレンジ
で働き続ける工夫を相談すると前向きになれます。
安心して続ける
障害者雇用は狭き門を相談サポートで変える
狭き門のまま戦うか、味方を増やすかで負担が変わります。

一人で抱えると重いですね。
求人情報の選択肢が増える
選択肢が増えると、狭き門は一気に現実的になります。
狭き門のつらさは「合う求人情報が少ない」ことから始まります。dodaチャレンジ
に登録すると、希望条件に合う求人情報を探しやすくなり、公開情報だけでは見つけにくい選択肢にも届きます。
候補が少ない時ほど相談して広げてください。
書類面接の型が整う
型が整うと、通過しやすい説明が短時間で作れます。
書類も面接も、求められるのは派手な自己PRより「安定して働ける説明」と「配慮の運用が想像できる情報」です。dodaチャレンジ
ならこの型を作る相談ができ、応募ごとにブレない準備ができます。
型を一度作ってから応募を増やしましょう。
配慮の伝え方が固まる
配慮の伝え方が固まると、ミスマッチが減ります。
配慮は多いほど良いわけではなく、業務の成立に必要な範囲で具体にするほど伝わります。dodaチャレンジ
なら配慮事項の整理から相談できるので、伝え過ぎや伝え不足を避けやすくなります。
困りごとは場面ごとに短く整理してください。
入社後も相談できる
入社後の不安まで見据えると、転職は成功しやすくなります。
狭き門を抜けた後に悩みが出るのは珍しくありません。dodaチャレンジ
なら就職や転職の悩みを相談できるため、入社前後の不安を抱え込みにくくなります。
不安が出たら早めに相談して調整しましょう。
狭き門の負担はdodaチャレンジ
で相談できる状態を作ると一気に軽くなります。
今日から変えていく
まとめ:障害者雇用は狭き門でも選び方で変わる
狭き門の理由を知り、条件整理と求人情報の見極め、配慮の伝え方を整えると、障害者雇用でも通過しやすい職場に近づけます。

次の一歩はきっと軽くなります。
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| dodaチャレンジ運営会社情報 | |
| 社名 | パーソルダイバース株式会社 |
| 本社 | 〒108-0075 東京都港区港南1-7-18 A-PLACE品川東6F |
| 創立年月日 | 2008年1月1日(特例認定2008年11月) ※2023年4月1日付パーソルチャレンジ株式会社から社名変更 |
| 事業内容 | 障害者雇用に関わる有料職業紹介事業・コンサルティング事業 / 就労移行支援事業 / 事務アウトソーシング / 食品の製造および販売 / 農業及び農産物の販売 / 繭・生糸及び絹糸の加工並びにその製品・加工品の開発及び販売 |
| 許可番号 | 有料職業紹介事業許可番号 13-ユ-040608 |
| サポート体制 | 精神保健福祉士 / GCDF-Japanキャリアカウンセラー / 第2号職場適応援助者(ジョブコーチ) / 障害者職業生活相談員 |
